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Consultoría especializada en el Modelo de Procesos       de Software – MoProSoft.

Kernel se ha especializado en consultoría en el Modelo de Procesos de Calidad para el Desarrollo de Software (MoProSoft) desarrollado y promovido por la Secretaría de Economía.

A través de Kernel su organización podrá obtener la consultoría necesaria para la implementación de MoProSoft.

MoProSoft es un modelo de calidad que permitirá a la pequeña y mediana empresa de desarrollo de software, el acceso a las prácticas de Ingeniería de Software de clase mundial.

Características de MoProSoft

Es un producto de la Estrategia 6 "Alcanzar niveles internacionales en capacidad de    procesos", del Programa Nacional para la Industria de Software administrado por la    Secretaría de Economía.
Está fundamentado en el modelo SW-CMM, el estándar ISO 9000 y el reporte técnico    ISO/IEC TR 15504.
La adopción de MoProSoft habilita la obtención de un certificado ISO 9000 y reduce la    brecha para la obtención de una evaluación CMMI nivel 2.
Debido a su estructura y diseño, resulta de fácil comprensión y aplicación.



La consultoría especializada tiene como objetivo ayudar a la organización a implementar las prácticas del modelo MoProSoft, mediante el acompañamiento, revisión y seguimiento en la definición y adecuación del Modelo de Proceso a las prácticas de la empresa.

La consultoría en la implementación es llevada de la siguiente manera

Consultoría Administración del Proyecto: Asesoramiento para establecer el plan de    mejora, y revisar su avance y consecución de objetivos.
Consultoría en Procesos: Asesoramiento para la adecuación de procesos MoProSoft a la    organización. Implementación de los procesos en proyectos.

Kernel cuenta con Consultores, altamente capacitados y formados en MoProSoft

Hemos implementado MoProSoft en 131 empresas, las cuales se encuentran ubicadas en Nuevo León, Coahuila, Puebla, Querétaro y México. En estas empresas se llevaron a cabo capacitaciones, consultoría y acreditaciones a través del NYCE:

Capacitación en el modelo de procesos de la industria de software MoProSoft.
Evaluaciones con consultores especializados para verificar la adherencia inicial al    modelo MoProSoft, y conformar un análisis de brecha.
Asesoría y adecuación de procesos a la organización a la adopción del modelo de    procesos.
Implementación del día a día de los procesos, realizando observaciones durante la    implementación, verificación (revisar que se hizo correctamente) y validaciones (revisar    que se hizo lo correcto).