Servicios

Desarrollo de Software.

Desarrollamos software a la medida, adecuando nuestros procesos a las necesidades de nuestros clientes, así como a la infraestructura Tecnológica con la que cuentan.

El área de desarrollo de Software trabaja bajo el modelo CMMI, utilizando UML para el modelado y la metodología KPN-2 basada en CMMI, lo cual permite el diseño de las actividades del personal, garantizando que cada persona que es asignada en proyectos, sabe qué hacer y cómo hacerlo en cualquier momento; esta metodología relaciona recursos con tareas de una manera clara y precisa, así como la herramienta Microsoft Visual Studio Team System (VSTS), que permite controlar la gestión de las áreas claves en el desarrollo de software: administración de requerimientos, de procesos y en general del proyecto.

Igualmente adopta PSP/TSP como metodología de mejora de competencias en técnicas de medición, estimación y seguimiento, representando una alternativa para desarrollar competencias específicas, orientadas a profesionalizar las prácticas personales y de equipo en el área de desarrollo de proyectos de software, a través de la Implantación de Procesos de Mejora Individual y de Equipo. Permite evaluar prácticas que permiten dar mayor certeza a la entrega de Productos de Software de Alta Calidad.

Con el objetivo de asegurar el éxito de los proyectos, Kernel ofrece sus servicios de desarrollo de software, basado en el modelo CMMi, la metodología PSP/TSP y la herramienta de control y gestión de proyectos Microsoft VSTS, que permiten a nuestros clientes conocer en todo momento los avances del proyecto a través de métricas bien identificadas y al equipo de trabajo de Kernel poder avanzar y controlar el proyecto de una manera exitosa.

La experiencia en control y gestión de proyectos que ofrece Kernel, permitirá incorporar prácticas de CMMi, que aseguren el éxito del proyecto, tales como

Administración de Requerimientos. (REQM)
Planeación de Proyecto. (PP)
Planeación de Calidad.
Planeación de Comunicación.
Planeación de Riesgos.
Planeación de Alcance.
Planeación de Actividades.
Planeación de Seguimiento y Control de Cambios.
Monitoreo y Control de Proyecto. (PMC)
Medición y Análisis. (MA)
Aseguramiento de Calidad de Procesos y Producto. (PPQA)
Administración de la Configuración. (CM)